7月30日，山科控股2020年上半年工作總結暨經濟分析會議在濟南召開。集團領導班子、財務總監、外部董事，省高質量發展第12服務隊成員、集團總部全體人員及各權屬企業負責人等50余人參加會議。集團黨委委員、副總經理李釗同志主持會議并作了講話。集團總部各部門及各權屬企業依次匯報上半年工作，發現問題，剖析原因，并制定下一步工作目標。集團黨委書記、董事長董火民同志作了總結講話。
集團黨委書記、董事長董火民同志作總結講話
集團2020年上半年工作總結暨經濟分析會議現場
李釗同志主持會議。他介紹了各權屬企業整合劃轉情況，并指出，本次會議旨在全面貫徹落實重點工作改革攻堅任務，認真總結2020年上半年工作，分析當前面臨的形勢和任務，統一思想、明確思路，部署好下半年各項工作，更好的實現全年任務目標，進一步改善生產經營管理品質、實現高質量發展。
隨后，集團總部各部門及權屬企業負責同志依次作了匯報。
董火民同志作了總結講話。他指出，集團總部各部門和各權屬企業負責同志的匯報發言，總結全面，分析到位，措施可行。集團成立以來，在省國資委和齊魯工大（省科學院）的堅強領導下，在集團各部門及各權屬企業的共同努力下，取得了可喜的成績。他強調，立足于省政府對山科控股的期待和要求，集團應該圍繞“山東省科技成果轉化平臺、科技創業人才服務平臺、科技特色基金投資平臺和戰略新興產業培育孵化基地”的定位，著力構建一個支撐全省科技創新、戰略新興產業培育的生態系統。通過資源整合、改革創新，形成山科控股獨具特色的業務形態，并借助這個生態系統，讓國內外創新資源在服務于山東省的創新創業工作中快速實現價值。針對現在仍舊存在的一些問題和不足，如何貫徹落實好下一步工作，董書記提出了四點要求。一是抓好黨的建設，凝聚發展共識和力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。抓好國企黨建工作，要強化理論武裝，引領廣大職工增強“四個自信”，樹牢“四個意識”，做到“兩個維護”。要抓好組織架構建設，把黨建有機融合于公司治理之中。要樹立“一家人”理念，提高各級各單位和廣大干部職工的企業歸屬感、認同感、自豪感。要堅持底線思維，高度重視黨風廉政和反腐敗建設。二是落實功能定位，抓住發展機遇和資源。山東省一系列舉措為集團發展提供了良好的機遇，集團上下要圍繞“三平臺一基地”建設，科學謀篇布局。作為脫胎于齊魯工大（省科學院）的企業，要利用好齊魯工大（省科學院）的科研資源、人才資源和資金資源。要發揮自身優勢，主動對接，利用好山東省內國企協同發展的資源。要充分利用好省內各大高校和科研機構的資源，立足使命擔當，推進戰略合作。要借助山東省創新協同發展、雙招雙引等戰略布局，搶抓地市合作的機遇。要打造山科控股特色品牌，提升國企影響力和行業競爭力，充分挖掘和吸引人才資源。三是堅持目標導向，提高經營質量和效益。要牢牢抓住股權投資方面省政府賦予的職能和機遇，積極穩妥擴大規模和體量，做大做強權屬企業。結合科教產融合創新試點工程，探索“科技成果價值判斷和商業梳理兩段評估、支持”的成果轉化模式，充分利用“三位一體”的科技成果轉化模式，提高科教產成果轉化效益，做好成果轉化工作。要以山東山科智慧投資管理有限公司作為集團對外投資平臺，逐步推進規范化工作，加快推進科技特色基金投資平臺建設。四是加強風險控制，提高發展的規范化。隨著集團規模不斷壯大，面臨的風險也越來越多、越來越復雜。必須加強風險控制，提高自身預測風險和抗擊風險的能力，做到行穩致遠。對此，要做好新業務發展的超前規劃，提高企業經營的規范化，做好企業廉潔風險防控。
